LED ディスプレイ画面は複数のテクノロジーの融合です, 各種メディア間の相互接続インターフェース技術を活用. これに基づいて, LED ディスプレイ画面に幅広い用途の見通しと独立した要件を持たせるため, LEDディスプレイ技術の革新は避けられない傾向となる, 拡張と革新の大きな可能性を秘めています.
LEDディスプレイ画面の明るい色と強力な3次元効果により、, 油絵のように静的であり、映画のように動的である, 大きな正方形のフルカラーディスプレイに広く使用されています。, 商業広告, 企業イメージのプロモーション, スポーツイベント, 情報発信, ニュースリリース, 証券取引, およびその他のディスプレイ. その発展はサービス産業の質の向上を促進し、中国の経済変革と第三次産業の発展のニーズによりよく応えるだろう。.
現在のところ, 中国にはLEDディスプレイスクリーンの生産に従事するメーカーが多数あります, しかし、その大部分は小規模で体力のある加工企業である。, 革新的な研究はあまり多くありません. テクノロジーの究極の原動力となる企業群や明らかな優位性を持ったリーディング企業はまだ存在していない. 上流のプロセス技術レベルは外国のプロセス技術の追随にしかなり得ない. 同時に, 外国企業は国内市場に楽観的であり、合弁事業または個人事業を通じて国内に参入しています。. 例えば, バルコは北京にディスプレイスクリーンの生産拠点を設立; ライトハウスカンパニーも恵州に生産拠点を設立, 広東省; ダクトロン, ラインブルク, 三菱商事などは中国からの流入が相次ぐと楽観視, すでに弱い国内に圧力をかける LEDメーカー.
発展途上国として, 国際的なLEDディスプレイ市場での地位を占めるために, 国は企業の発展に有利な環境と政策支援を創出すべきである, 企業のコア技術の自主的な研究と革新を促進し、世界レベルに追いつく.
規制のない競争により、国内で生産された同グレードの LED 製品に対する販売価格の圧力が増大する; 一方で, 不合理な人材構造と科学的かつ効果的な企業管理メカニズムの欠如もまた、LEDディスプレイスクリーン業界の発展を制限し、妨げています。.
LED業界には危機感と使命感が必要, 有利な企業は資金などのリソースを統合する必要がある, テクノロジー, タレント, 業界全体の管理と, LEDディスプレイスクリーンメーカーの規模と強みを強化する, そして企業の合併と買収を通じて, LED業界をリードする企業を創る, LED 産業が繁栄し、最終的には独自の有名なブランドと独立した技術を持つことができるように
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